致富創業故事(致富創業故事會)

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致富創業故事會

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創業人生致富故事

第一顆速凍湯圓的發明者、中國速凍食品的開創者——這些都是陳澤民的標簽。他掌舵的“三全食品”,在各個商超的速凍專櫃裏都有蹤影。

  五十歲,應該是守業的時候,大多數人不會在這個歲數開始再打拚。在知天命的年齡創業,這可能是很多人想都不敢想的事情。陳澤民偏偏就是這樣。

  在創業前,陳澤民是鄭州第二人民醫院副院長,家庭幸福、事業蓬勃,擁有一個五十歲男人應該擁有的一切。

  但是他卻覺得這樣的日子很不充實,時間被浪費了。雖然是一家三甲醫院的副院長,一個月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。

  時代造就英雄,1989年,剛好趕上了改革開放的大潮,他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來。於是,陳澤民毅然放棄已有的地位和榮譽——下海經商。

  陳澤民絕對算是白手起家,他的第一筆創業資金一萬五千塊錢是向鄰居借來的。他用一萬二千塊錢買了個冰淇淋機,另三千塊錢作為買原料的流動資金,在商場租了一個櫃台,成立了一個冷飲部,叫“三全冷飲部”。之所以叫三全,是為了感謝黨的十一屆三中全會。

  由於肯動腦筋,積極創新,三個月就把借款還了。然後,陳澤民就開始擴大再生產搞批發。場麵紅火,為了進到貨,很多人半夜就來排隊。

  後來他又發現在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷,但是引進生產這樣的設備就要十萬元,這個對於剛創業的他來說是個天文數字。陳澤民搞清楚原理,一分錢沒花,用原來做冰糕的鹽水槽生產出來夾心冰淇淋。這項技術就是二次速凍法,這也為以後的速凍湯圓奠定了基礎。

  剛開始創業遭遇很多阻礙,但是陳澤民想好了,就幹。

  “開始的時候落差很大,外科醫生這個職業很好,我又是醫院的副院長,職位也不低,都是大家來求我辦事。但是自從我下海以後,我的身份轉變了,什麽事都得求別人。”陳澤民描述當初的境況。

  並且,陳澤民的家人對他的創業並不支持,反對的聲音大。家人都認為他是不務正業,冒這麽大的風險不值得。“你快五十歲了,工齡快三十年,馬上就可以退休。”也有人建議他病假休息半年,自動轉入勞保係列。

  但陳澤民沒有受到這些聲音的影響,他決定斷了後路,背水一戰。“等下去可能會失去機會,有後路的話,也不會破釜沉舟。沒有退路可走,隻能往前衝。沒有條件,沒有錢,都是靠自己有動力去創造條件。”

  陳澤民又開始每天睡不著覺,不斷地想發明,改良設備,改良產品,為了讓跟隨者,跟都跟不上。

  你越是不想賺錢結果你越賺錢

  把心放在產品上是陳澤民的生意經,他常掛在嘴上的話是,“你越是不想賺錢,結果你越賺錢。”為什麽?他說,要把思想用到產品上,用到怎麽為消費者服務上,用到食品的安全上,這樣有了好的產品,有了好的市場,自然而然就賺錢。

  正因為有這樣的思想,也因為他就這樣做了,雖然三全沒有設備,也沒有廠房去抵押。銀行卻主動給了貸款,財神上門了。

  1995年,銀行看到三全食品廠門口,各地的車輛帶著現金來提貨,沒貨!要久久排隊,有的還要等十幾天。銀行行長和信貸科長看到生產銷售的旺勁,對陳澤民說,盡管你不符合貸款的條件,我們還是根據你的定單,根據你市場的銷售情況,考慮給你貸款。

  這種樸素的精神反倒堅定了銀行貸款的決心。行長說,這是他們有史以來,第一個不要任何擔保,任何抵押,就憑信任的貸款。

  專注主業做百年老店

  在三全同一條街上的鄰居——鄭州思念食品有限公司,除了經營主業,還搞多元化:搞資本運作、搞房地產,用不安分的跳躍式發展快速追趕三全,成了三全強有力的競爭對手。

  十幾年來,陳澤民隻做速凍食品,三全的擴張之路是否太過保守?陳澤民用了一個比喻,叫做“滾雪球似的發展”。

  沒搞過多元化,陳澤民不遺憾。在他的觀念裏,要打造百年老店就要專注主業。

  “如果我把精力用到其他方麵去,那主業肯定要受影響。現在把精力、時間、財力全部集中到主業上,天天動腦筋,結果是非常不一樣的。”陳澤民說。

  “如果在主業上還有發展的空間,我還是要圍繞著主業不斷地發展。如果在能力富餘的情況下,我們主業已經達到某一個點的時候,也許我會介入其他的行業。”陳澤民並沒有把話說死,“那就是到時候看,起碼近幾年我們不會搞別的行業。”

  麵對這樣的財神爺,陳澤民卻又犯起了“摳”勁,他沒有排場招待。在銀行行長考察了企業後,陳澤民請他吃了十塊錢一碗的燴麵。

  有人說,銀行肯定不會給他貸款,銀行的行長來了,卻這樣給打發走。而陳澤民心裏想的則是,要趕緊回去搞生產。

  “也許有人說我是保守,但是我說最關鍵的是持久。”陳澤民對他的創業之路是這樣總結的。“搞什麽事都要專注,以小博大,什麽大事都是從小做起,從基層做起,一點一點,不要貪大求洋,不要好高騖遠。這樣的話,穩中求快,在發展的同時,一定要穩字當頭,一步一個腳印,紮紮實實的,不要冒進,要穩穩當當。”

  不留遺憾

  如今,作為三全食品創始人的陳澤民已經從一線退了下來,把接力棒交給了兩個兒子。但這並不意味著三全是傳統的家族企業。

  企業剛起步的時候,大家都把陳澤民叫做陳師傅。他對員工都是手把手的教,但是發展到上萬人以後,陳澤民也說,光靠個人的力量是不行了。要靠管理團隊,靠現代化的管理。“所以現在我們請的是一些大的跨國公司的高管,二百多個高管人員來管理我這整個團隊,我個人見好就收,退居二線了。”

  “我兩個兒子隻是占管理團隊人員的百分之幾,他們承擔責任。但是現代化的管理是要聘請有能力的人去做。”

  而對於兒子們的工作,陳澤民是滿意的。他說:“我沒有什麽遺憾,隻有欣慰。”

  “他們更投入,更有朝氣,精力旺盛,接受新事物快,而且思想很活躍,步伐邁得更快了。我非常滿意三全現在的狀況,比我想象的要好。”

  現在的陳澤民除了是公司最大的股東以外,公司的經營管理,經營活動完全交給了新的領導班子。

  但是他仍然很忙,有一堆事情要忙活。現在他的身份是全國人大代表、全國工商聯農業產業商會的會長。他說,“要履行很多社會的責任,搞調研,為農業做一些呼籲,向政府要一些政策,替農業企業排憂解難。”

致富故事會2016

2015-02-28 06:01:00 三農大視野

2015-02-28 06:17:00 致富故事會

2015-02-28 06:58:00 忙罷戲樓

2015-02-28 08:02:00 《探謎人間仙草》

2015-02-28 09:05:00 電視劇

2015-02-28 11:12:00 養生欄目

2015-02-28 11:43:00 《探謎人間仙草》農林衛視版

2015-02-28 12:37:00 三農信息聯播

2015-02-28 13:42:00 三農大視野

2015-02-28 13:58:00 《探謎人間仙草》農林衛視版

2015-02-28 15:09:00 村裏村外

2015-02-28 15:35:00 電視劇

2015-02-28 17:38:00 女性欄目

2015-02-28 18:08:00 農村大市場

2015-02-28 18:44:00 天天農高會

2015-02-28 19:27:00 致富故事會

2015-02-28 20:09:00 三農信息聯播

2015-02-28 21:12:00 三農大視野

2015-02-28 21:28:00 忙罷戲樓

2015-02-28 22:34:00 收藏欄目

2015-02-28 23:04:00 電視劇

創業故事匯

《李嘉誠的創業故事》

  李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國戰亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。身為長子的李嘉誠,為了養家糊口及不依賴別人,決定輟學,先在一家鍾表公司打工,之後又到一塑膠廠當推銷員。由於勤奮上進,業績彪炳,隻兩年時間便被老板賞識,升為總經理,那時,他隻有18歲。

  1950年夏天,李嘉誠立誌創業,向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創辦“長江塑膠廠”。

  不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。於是急流勇退,轉投生產塑膠玩具。果然,兩年後塑膠花產品嚴重滯銷,而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業之冠。

  1965年2月,香港發生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發生反英暴動,進一步使房地產市場陷於死寂。

  不過,李嘉誠卻看好香港工商業的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3年,風暴平息,香港社會恢複正常,經濟複蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。70年代初,他已擁有樓宇麵積共630萬平方英尺。

  70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業的生意中,威力隻手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。

  1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控製了老牌英資財團和記黃埔。

  李嘉誠的長江實業,以6.93億港元的資產,控製了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。

  80年代以後,李嘉誠的版圖再進行一係列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨櫃碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。

財富故事會創業小故事

寂寞變成好生意

2007年,有個叫郭家齊的小夥子坐在台北車站前的星巴克。窗外人人擦肩而過,也許這輩子再也不會相遇。突然,他像被蘋果打到頭:如果有個網站讓大家記錄今天去了哪裏,也許回家上網,會發現彼此下午3點曾在同一個地方。

一個月後,他開始架設想象中的網站。這個命名為“地圖日記”的網站有點像群體博客,他與“穀歌地圖”合作,以地圖為主軸,網友依照不同的地點寫上日記、放上照片。例如,你在這個網站上輸入你家住址,會出現你家地圖,並有住在周遭網友的文章。不用說,這個網站拉近了都市裏冰冷疏離的鄰裏關係。不到一年,網站每天便擁有數十萬瀏覽流量,每月廣告營收十幾萬元。

【創業感悟】:這世上覺得寂寞的人大有人在,可不是每個寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到,然後頓悟了。這位仁兄很牛,寂寞了沒去把妹,而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?

創業達人致富故事

一個女人 為何能帶動近千戶致富 還意外收獲愛情?

  被人拐騙、種植西瓜血本無歸,閬中市文成鎮白廟村村民何俊華在創業路上屢次受挫。2011年,不服輸的她再次回鄉創業,創辦起俊華畜牧養殖場,靠養殖小尾寒羊,走上了致富之路。她還意外收獲了愛情。

  作為四川第一個成功養殖小尾寒羊的養殖戶,她的養殖場經過5年多的建設,現已建成集種羊培育、肉羊養殖、羊肉湯鍋,年產值近千萬元的綜合養殖專業合作社。輻射帶動周邊10個縣區、110個鄉鎮,近千農戶共同發“羊”財。

  2月19日,華西城市讀本記者走進何俊華的小尾寒羊養殖場,探訪她背後的財富故事。首次養羊:因被“誘騙”接觸養羊

  “山不轉那水在轉,水不轉那雲在轉……”2月19日中午,何俊華的養殖場中,廣播裏響著悅耳動聽的音樂。占地1000多平米的俊華養殖場,小尾寒羊按照大小圈養在不同的圈舍中,個頭最大的接近一頭牛,個頭小的也比本地山羊大。

  為何會要給羊播放音樂?“剛隔奶的小羊,由於想要吃奶,就會叫個不停,小羊一叫,大羊會跟著叫。”何俊華說,播放音樂可以減少小尾寒羊的躁動,增加它們的進食量。

  “這也是一次偶然中發現的。”何俊華說,有一次她在圈舍中檢查小羊長勢的時候,突然來了一個電話,當電話鈴音響起時,原本躁動不安的小羊,突然安靜了起來。從那以後,養殖場就開始播放音樂。“主要是一些輕音樂,不能放一些高亢激昂的,會引起羊群躁動。”同時,羊子怕黑,養殖場還會通宵開著電燈。

  說著說著,何俊華就像抱孩子一樣,隨手抱起一隻小尾寒羊,給大家介紹起她養殖場的情況。

  何俊華16歲那年,被同村村民“誘騙”至河北保定。“拐騙我的那個人說,在外麵打工每個月可掙到300元人民幣,而當時在單位上班的工人每個月才賺45元。”何俊華說,由於家裏太窮,兄弟姊妹都要靠父母養活,為了給父母分擔重擔,在高額工資的誘惑下,她便跟隨著老鄉外出打工。

  可到了保定後,老鄉並沒有帶何俊華去上班。在老鄉的軟硬兼施中,何俊華被迫與當地一村民結婚。由於丈夫家養殖有不少品種的羊子,何俊華便開始了放羊生活,也是在這裏,她第一次接觸到小尾寒羊。

  時間一晃幾年過去,丈夫家人放鬆了對何俊華的看管。在一次趕集的日子,何俊華帶著出生不久的女兒逃回了老家閬中。

  初次創業:種植西瓜損失慘重

  回到老家的何俊華,一邊種植莊稼,一邊尋思著做點小生意。

  “當時我沒有技術,就跟著別人學習磨豆腐。”何俊華說,學成歸來後,她便在閬中做起豆腐生意,兩年多的時間裏,除去開支並沒有多少盈餘。女兒一天天的長大,生活的壓力壓得何俊華踹不過氣來,她尋思著換點事情做。

  2003年,何俊華便在文成鎮西山鄉承包幾十畝土地種植西瓜。可命運又一次和她開了個玩笑,突如其來的暴雨讓她損失慘重,幾近破產。

  那年幾十畝的瓜地眼看著就要豐收。一場突如其來的暴雨將何俊華的西瓜地衝毀殆盡。持續了將近一周的大雨,不僅把西瓜采購商的訂單澆滅了,還讓何俊華損失近十萬元的全部家當。現實的遭遇並沒有壓垮不服輸的何俊華,何俊華背起行囊前往深圳打工。

  2007年,深圳房價暴跌。何俊華用僅有的5萬元,在深圳龍崗首付了一套80多平米的住房。2009年,深圳房價回升時,何俊華將住房出售,淨賺80多萬元。何俊華用這筆錢,在深圳又購買了兩套住房,又先後賺取了一些錢。

  2010年,何俊華見房價行情不穩,便從深圳回到老家閬中文成鎮。

  再次創業:選擇養殖小尾寒羊

  再次回到老家的何俊華,沒有選擇過安逸的日子。何俊華思考著再次創業,到底做什麽項目,讓她十分糾結。

  偶然一次看電視中,她發現小尾寒羊的價格高、市場前景好。“第一次回閬中,就想過養羊,但那時老家土地都在種莊稼,沒有養羊的青草、秸稈。”何俊華說,曾經在保定曾接觸過小尾寒羊,知道小尾寒羊生長周期短、產仔率高,經濟效益好,也學習了一些養羊技術,便下定決心養殖小尾寒羊。

  2011年8月,何俊華在自己家門口的土地上建起羊圈。11月,她前往山東濟寧嘉祥縣購買種羊。“當時,我們是在網上聯係的,哪知見了麵才發現他們是羊販子。”何俊華說,通過和周圍人的攀談,她才知道濟寧梁山縣養殖小尾寒羊更成規模,“羊販子當時是寸步不離地跟著,意思是不賣種羊就不能走,在一次買衣服的時候,我趁著人多跑了,連包和行李都沒有拿。”

  跑出來的何俊華,攔了一個的士徑直前往梁山縣。在詢問當地人後,何俊華來到當地養殖小尾寒羊大戶陳風立處,購買種羊。“我本來打算買500隻小尾寒羊回鄉養殖。”何俊華說,但陳風立並不讚成,建議她第一次飼養少量的小尾寒羊。最終,何俊華接受了陳風立的建議,購買了27隻波爾多山羊和3隻小尾寒羊。

  意外收獲:因為養羊收獲愛情

  30隻種羊,如何從梁山運回閬中的途中不受傷害,成了何俊華焦慮的問題。陳風立對運輸過程中可能產生的情況,提前配製飼料和藥物,並告訴何俊華如何辨別和處理這些情況。1500公裏將近30個小時的路程,何俊華和30隻種羊寸步不離,陪護著種羊平安到家。

  原本活潑可愛的這批種羊一到白廟村,就出現了感冒、流淚、拉稀的症狀。這可把何俊華給急壞了,她趕緊撥打了陳風立的電話。陳風立在電話中詳細地教了何俊華如何急救處理。但由於何俊華對藥物劑量把握不準,生病的種羊更加嚴重,一隻病情較重的波爾多山羊死亡。

  何俊華再次撥打了陳風立的電話。沒想到,過了幾天,一個熟悉的身影出現在何俊華的養殖場中,陳風立從梁山趕到了閬中。在陳風立的精心照料中,生病的種羊恢複了往日的神采。也就是在這段時間裏,何俊華發現陳風立是一個值得托付的人,兩人的感情日漸升溫。

  四川首家:成功養殖小尾寒羊 帶動村民致富

  在何俊華的精心照料下,第一批小尾寒羊成功出欄。這不僅吸引到閬中周邊的養殖戶的注意,還獲得了閬中市畜牧局相關領導的肯定。“就在我剛開始養殖小尾寒羊的時候,畜牧局的專家說由於地理氣候原因,目前四川還沒有成功養殖小尾寒羊的先例。”何俊華說,第一批小尾寒羊的成功出欄,讓她增強了信心,也促使她再次擴大了養殖規模。這幾年,通過客戶的傳播和互聯網的作用,何俊華的養殖場又吸引到來自簡陽、巴中、甘孜、阿壩、涼山等省內客戶,甚至還有貴州、雲南等省外客戶。

  老家儀隴的小徐,大學一畢業就來到何俊華的養殖場,學習養殖小尾寒羊的技術。可是家裏人紛紛反對,無奈之下,小徐向何俊華求助。“我當時請何嬢嬢幫忙出主意,何嬢嬢就讓我帶著家人到養殖場參觀。”小徐說,家人在參觀過何俊華的養殖場時,何俊華給他們講技術、算收入,最終家人同意了小徐養殖小尾寒羊,“養殖過程中,何嬢嬢和陳叔叔免費給我選場址、教技術,種羊生病後免費治療。”目前,小徐通過養殖小尾寒羊買了房,買了車。

  今年快60歲的村民何永健,兩年前由於身體原因,不能外出務工。何俊華在了解到他的情況後,主動聘請他到養殖場做些看管、喂食的工作。“在養殖場工作,不僅可以在家種莊稼,還有每個月2000元的現金收入,比在外麵打工強多了。”何永健說。

  “何俊華經常主動上門給鎮上文化偏低、年齡偏大的返鄉農民工兄弟姐妹們,講解養殖小尾寒羊的優勢和效益。”文城鎮黨委書記劉明強介紹,她還給村民們優惠提供種羊,免費傳授養殖技術,幫助銷售成品羊,還為特別困難的10多戶村民免費提供種羊。“2013年,由於她創業帶動了鄉親們共同致富,還被村民們集體推舉當上了村主任。”

  目前,何俊華的小尾寒羊養殖場已輻射帶動周邊10個縣區、110個鄉鎮,近千農戶共同發“羊”財。

  謀劃未來:將小尾寒羊發展成地方特色品牌

  目前,何俊華的養殖場,養有200多隻小尾寒羊。“圈養的小尾寒羊,平常有1000多隻。”何俊華說,2015年受疫情影響,羊肉價格暴跌,“但小尾寒羊的市場價格在回升,跟本地山羊相比,小尾寒羊市場前景廣闊。”

  “目前,小尾寒羊的銷售主要是走兩條線路。”何俊華說,一是通過自己建立的網站銷售,主要是售賣種羊。“前來購買種羊的商販,大多是省內養殖戶。2015年疫情出現前,也有重慶、湖北等外地養殖戶前來購買。”另一條線路,便是開店自銷,何俊華在閬中城區開了一家以小尾寒羊為特色的羊肉湯鍋店。

  如何把文成的小尾寒羊養殖規模發展壯大,帶動文成經濟社會發展?劉明強介紹,文成鎮黨委、政府專門出台了發展肉羊產業的實施意見,拿出真金白銀扶持養殖大戶,吸引養羊積極性高的群眾加入養殖產業。對養殖5隻以上規模的養殖戶,按照每隻補貼70元的標準進行現金補助。對養殖戶在養殖過程中遇到的土地、資金等問題,進行快速處理。“希望通過何俊華的帶動,能夠把文成打造成小尾寒羊養殖鎮。”

  關於未來的發展中,何俊華表示她將繼續免費教大家小尾寒羊養殖技術,幫助村民養殖小尾寒羊。同時,在品牌創建上不懈努力,力爭將閬中小尾寒羊發展成為獨具特色的地方知名品牌。

精彩的創業故事

幾個名人創業的勵誌故事和成功案例:

聯想集團創始人柳傳誌的創業故事

20萬,11個人,一間破傳達室,當年的柳傳誌根本不知道為何要成立公司,隨大流下海創業。為了發工資,他帶領所有員工當過“倒爺”、拉過板車、在中關村擺過地攤,賣過的商品琳琅滿目,包括運動服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。被認定投機倒把罰款100萬,被認定走私罰款300萬,40多歲的他,仍舊還沒有找到人生的方向。而如今的聯想已經成為民族計算機產業的象征。柳傳誌說:我當時打死都不會想到我和我的同事能把公司辦成今天這個樣子。

聯想集團創始人柳傳誌的創業故事

娃哈哈集團董事長宗慶後的創業故事

在“唯出身論”的年代,宗慶後“舊官僚後代”的出身讓他嚐盡了人生的艱辛。16歲那年,宗慶後便被“安排”到浙江舟山去填海灘,一呆就是15年。1987年,42歲的宗慶後拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒,他發現做兒童營養液有很大的市場。然而此時的他早已錯過了創業的最佳年齡,麵對眾多朋友善意的勸說,宗慶後顯得異常固執:你能理解一位40多歲的中年人麵對他一生中最後一次機遇的心情嗎?十多年之後,由他一手締造的娃哈哈集團成為了中國最大的飲料企業。

娃哈哈集團董事長宗慶後的創業故事

阿裏巴巴集團創始人馬雲的創業故事

18歲的馬雲迎來了生命中的第一次高考,他毫不猶豫地在報考誌願表上赫然寫下:北京大學。然而雄心萬丈的他,高考的數學成績隻得了1分。為了生計,他去應聘酒店服務生,因為長得“歪瓜裂棗”,被婉言拒絕。無奈隻好去當搬運工,蹬板車。大學畢業後,一次討債經曆讓他瘋狂地迷戀上了互聯網,創業初期,他背著包四處忽悠,經常被人罵作瘋子、騙子。他曾連續4次創業失敗,最為窘迫的時候銀行裏隻有200元。如今,誰不知道阿裏巴巴,誰不知道馬雲呢?

阿裏巴巴集團創始人馬雲的創業故事

萬達集團董事長王健林的創業故事

剛滿15歲的王健林從四川綿陽來到東北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的裝備,在齊膝深的積雪中徒步40公裏,每次拉練的總路程甚至長達上千公裏。從軍18年已經成為團職幹部的他,卻遇上“百萬裁軍”。創業初期沒資曆,沒實力,說好的貸款卻被銀行放了鴿子,為了公司項目,他借過高利貸,甚至9天9夜沒睡覺。人人都不想碰的舊城改造他敢接,剛做商業地產的時候,因為不懂,3年之間打了222場官司。就是這樣一個一根筋的人,如今

致富創業之路

感謝邀請。這個問題我一直關注著、思考著。我是一名“三農”創業者,回鄉創業已經十多年,至今為止,累計植樹造林30多萬棵。創業猶如一條泥濘的路,無論是誰,行走起來都會一腳深一腳淺的。還有人說,創業是一條不歸之路,一旦踏上就無法回到從前了。前方是喜是悲?是明是暗?是成是敗?誰都不敢拍胸脯作保證。因此,創業之前多一些思考,未雨綢繆,百益無害。在這裏,我選擇參與問題的討論,談四點看法:第一,對創業目的和意義要想清楚。創業的目標無非就是解決生存問題或者就是把自己的想法變成現實。看起來簡單,但不得不重視,因為創業要投入時間、精力和真金白銀作為成本,要想清楚,做好充分的思想準備,說幹就幹,不能碰到一點困難就望而卻步,半途而廢。第二,對創業項目的選擇要慎重。創業項目的選擇需要把握兩個關鍵點,一是項目的前景預測,無論采用什麽方法,或者自己調查研究論證,或者向專業機構、人員谘詢,都應做項目的可行性論證。二是要量力而行。從個人實際和現實環境條件出發,一切務實,有多大能力辦多大的事情,不能心血來潮,拍腦袋做事。第三,對項目資金周轉要有計劃。“巧婦難為無米之炊”,這句話經常聽到,話很通俗易懂,道理卻非常深刻。資金準備不足,中途斷檔,有可能像陡坡爬行中汽車突然熄火,不僅停止不前,還有失控倒退掉下萬丈深淵的風險。第四,一定要循序漸進,不可急躁冒進。任何事物都有發生、發展、變化的過程,規律不可違。在創業過程中,有的人往往忽視過程和規律,有些人貪圖省事,急於求成,甚至片麵強調隻要結果,不管過程,總想彎道超車,一口吃成胖子,一夜之間滿眼春。殊不知,生根、開花、結果是一個環節不能少的過程。拔苗助長,欲速則不達。以上是我的觀察和思考,就回答這些,拋磚引玉,謹供參考,感謝您的閱讀。

我是“三農”創業者、守望者,請關注我,讓我們一起探討創業,分享更多的經驗和知識。

創業致富故事簡介

——荀英慧

40歲,是一個很尷尬的年齡,處在人生的分水嶺,上有老下有小,正是生活負擔最重的時候。10年前的荀英慧,正處在這個尷尬的年齡段。

在她的記憶裏,已經不敢去想自己奉獻了半輩子青春的工廠,不敢想那一紙毫無征兆的通知,在最需要錢的年紀裏,她弄丟了“金飯碗”,成為遼寧省開原這個小城中諸多不幸下崗的工人之一。

中年失業,沒有收入,再找工作卻處處碰壁。被迫下崗,生活何去何從?

進城務工前,荀英慧是農民,斷了收入的她想到幹回老本行,但高粱、土豆、玉米這類“好養活”的作物根本不賺錢,想要靠他們致富是不可能的,“種,就要種有特色能賺錢的。”翻遍了報紙、雜誌,看了各種種養殖項目推薦,也沒找到合適的。

2008年,一個偶然的機會,經朋友介紹,她接觸到了沙棘產品。她發現沙棘有非常良好的防沙固土作用,也符合國家退耕還林的政策,而沙棘的果實富含非常豐富的維生素C,同時還有淨化血液、軟化血管等作用……經濟效益、社會效益、生態效益全都兼顧,這麽好的種植項目,應該能幫助自己擺脫貧困。

於是她投入了大半生的積蓄,開始包地種沙棘,但自己在技術和天氣的把握上不成熟,導致種了三年馬上要成果的沙棘產量低下,損失慘重。

絕處逢生,中和農信給予的信任

這次失敗賠上的是全部身家。所有人都勸她“知難而退”,可她卻信奉“失敗是成功之母”。

“這明明是個好項目,明明是可以掙錢的,這次失敗是因為運氣不好,人怎麽可能一直走背運呢?再試一次一定行!”荀英慧不甘心自己三年付出的精力打水漂,她決定為了自己的夢想再挑戰一次。畢竟有了三年的基礎,這次她需要的錢並不多,幾千塊錢就可以幫她渡過難關,可是家人不信任,連帶著親戚朋友都不肯借錢給她;銀行、信用社等傳統金融機構也不為她提供貸款。那段時間,荀英慧覺得比當初下崗還要絕望。

2012年,轉機來了。

荀英慧聽說中和農信這個機構貸款不用抵押,手續很簡便於是就打電話谘詢了一下。沒想到第二天客戶經理就上門了。經過一番考察,中和農信為荀英慧提供了8000元的貸款,沒過兩天,她就拿到了這筆可以讓夢想再次啟動的資金。

荀英慧(左)與中和農信客戶經理合影

資金有了,經驗也有了,荀英慧開始了新一輪的奮鬥。這一次,她沒有走背運,沙棘長勢良好,大獲豐收——沙棘事業重啟了。

帶動就業,從排斥到信任與支持

荀英慧的堅持沒有白費,沙棘終於給自己帶來了第一桶金!這讓她更加堅信,種沙棘是一條“光明大路”,不但可以讓自己擺脫困境,也能幫助更多和她一樣掙紮在溫飽邊緣的農民一起富起來。於是,2014年荀英慧成立了自己的公司,開始在當地推廣沙棘種植。

剛開始,大家都覺得沙棘是個新鮮玩意,肯定不好種,種出來也賣不掉,荀英慧的推廣阻力巨大。為了讓大家都敢去種沙棘,她提出要幫著大家做好前期選地培訓,一定包教包會,讓大家都跟她一樣掙錢。

這樣才有了第一批追隨她種沙棘的人。

荀英慧:“自己說的話自己要負責。”

為了保證樹苗的最大成活率,她親自檢測土壤含量,參與種植及技術培訓,五年的時間,幾乎每年都有300多天的時間奔波在鄉下,解答老百姓各種各樣的問題。久而久之,她的誠實、堅韌和執著贏得了老百姓的信任和支持,更多人加入了沙棘致富的行列,提升了當地的就業率。

橫跨三省,總麵積超過30000畝

從2012-2018年,荀英慧連續7年在中和農信貸款,得益於中和農信逐年資金增加的支持,她的業務發展持續向好,10畝、20畝,直到100畝、200畝…………沙棘樹栽到了山上;2018年,遼寧、吉林、內蒙古的沙棘種植園麵積已達到30000畝。

荀英慧的沙棘林和種植沙棘的當地村民

從張北基地200畝沙棘林,到錦州義縣的1000畝沙棘林,再到內蒙古海天製藥的4000畝沙棘林,荀英慧一直工作在第一線。

在她的帶動下,當地自然環境都有了很大改觀。

與她合作的農戶收入得到了大幅的增長,因為對當地農戶致富和創業所做的貢獻,她的創業故事也被當地媒體報道,她本人更是獲得了“鐵嶺市巾幗創業領軍人物”、“遼寧省三八紅旗手”、“全國綠化獎”等多項榮譽。

從一名下崗女工到成為帶動當地經濟發展的創業明星,荀英慧實現了華麗轉身。這是她做夢都沒有想過的事情,在人生的低穀期,是中和農信給予的信任與幫助,讓她有了堅持下去的勇氣。

荀英慧:“我至今一直在中和農信貸款,沒有其他金融機構的貸款,因為我信任他們,是他們在我最困難的時候讓我走出低穀,是他們的幫助,造就了現在的我。”

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