中國鐵塔會計考試題(鐵塔公司財務會計核算)

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鐵塔公司財務會計核算

6米-15米之間,基坑邊長根據經驗一般在1.4米-3.4米之間,那麽占地麵積就在3*3=9平方米至18.4*18.4=339平方米之間。高壓線塔分直線塔和耐張塔,轉角塔是耐張塔的一種,貓頭塔是直線塔的一種2、樣子直線塔,絕緣子是垂直懸掛的貓頭塔,張塔,絕緣子是水平的,用於防止聯環倒塔、線路轉彎等3、電壓要看絕緣子的數量,1-2片:10KV,3-5片,35KV,7片110KV,14-16片220KV,28片500KV。架空電力線路一般不得跨越房屋。對架空電力線路通道內的原有房屋,架空電力線路建設單位應當與房屋產權所有者協商搬遷,拆遷費不得超出國家規定標準;特殊情況需要跨越房屋時,設計建設單位應當采取增加杆塔高度、縮短檔距等安全措施,以保證被跨越房屋的安全。 電力企業必須加強對電力設施的保護工作。對危害電力設施安全的行為,電力企業有權製止並可以勸其改正、責其恢複原狀、強行排除妨害,責令賠償損失、請求有關行政主管部門和司法機關處理,以及采取法律、法規或政府授權的其他必要手段。

鐵塔成本核算

其實這是個苦力活,風險又大。按噸就是按鐵塔圖紙上或實際過稱後的鐵塔重量來記算安裝費用每噸約500-600元左右看實際情況,按米呢也是一樣兒的,都是按每人每天能做多少事兒來衡量,現在裝塔工人,上高的一天200元,地下的150元。

中國鐵塔財務分析

中國鐵塔股份有限公司經營範圍:

鐵塔建設、維護、運營;基站機房、電源、空調配套設施和室內分布係統的建設、維護、運營及基站設備的維護。

在定價上,鐵塔公司會采取“三低一保”策略,即鐵塔公司價格租賃低於國際同類公司,低於當下市場公共價格,低於三家互聯互通、共建共享的價格,但要保證能夠覆蓋成本。

中國鐵塔股份有限公司由中國移動通信、中國聯合網絡通信、中國電信和中國國新控股有限責任公司出資設立,屬於大型國有通信鐵塔基礎設施服務企業。

擴展資料:組織構架 2014年8月19日,鐵塔公司二級機構(省公司)構架方案確定完畢,將采取7部 2中心的模式,將設立7個大部門,分別是綜合部、客服部、建設維護部、人力部、財務部、采購部、審計部。 7大部門實行集中管理,並在財務、人力資源管理、物資采購、IT支撐方麵實行集中,實行扁平化管理。鐵塔公司將在31個省市建立分公司,地市公司設分公司或辦事處。

鐵塔公司財務工作內容

1.選址申請和認定:需要設置移動基站的,應當符合年度設置計劃,並在向相關無線電管理機構提出移動基站設置申請時,提交具有法定資質的工程設計單位所編製的移動基站設置方案。相關無線電管理機構批準後,發給移動基站選址認定書。設置獨立移動基站鐵塔和機房的,還應當按照有關法律的規定,辦理相關手續。

2.設置移動基站的通知:經營者在民用建築物上設置移動基站的,應當在建站前15天,持移動基站選址認定書,通知相關建築物的產權人或者使用人。設置移動基站改變房屋使用性質的,經營者應當將移動基站設置情況報移動基站所在地區、縣規劃和建設部門備案。

3.移動基站使用費:經營者在民用建築物上設置移動基站的,應當向該建築物產權人或者其他權利人支付使用費。在民用建築物上設置移動基站機房的購買費或者租賃費用,由經營者與該建築物產權人或者其他權利人協商確定。

4.移動基站天線設置補償協議和使用費管理:經營者在民用建築物上設置移動基站天線的,應當與該建築物的產權人或者其他權利人按照使用費的標準,簽訂移動基站天線設置補償協議,並按照協議約定支付使用費

中國鐵塔會計核算

110KV高壓接地線 標稱截麵:35mm2 總根數:1136 平均直徑(mm):0.2mm 計算截麵:(mm2):35.67 絕緣杆部分長度:1360 mm 握手部分長度:700 mm 金屬接頭部分長度:140 mm 節數:2 杆徑:30mm 總長(不包括線夾):2200 mm。

1、掛接地線時:先連結接地夾,後接接電夾;拆除接地線時,必須按程序先拆接電夾,後拆接地夾。

2、安裝:將接地軟銅線分相上雙眼銅鼻子固定在接地棒上的接電夾(接電夾有固定式和活動式)相應位置上,將接地線合相上的單眼銅鼻子固定在接地夾或地針上,構成一套完整的接地線。

3、核實接地棒的電壓等級與操作設備的電壓等級是否一致。

4、接地軟銅線有分相式和組合式,接地棒有平口式和雙簧鉤式線夾。

中國鐵塔財務

做鐵塔公司的會計待遇一般化。因為做鐵塔的公司都是私企,沒有什麽科技含量的製造業的小公司。做鐵塔公司會計核算應該執行的工業企業科舉製度,產品種類比較單一,產品成本核算比較簡單。所以鐵塔公司會計工資待遇不會太高。但管吃管住也可以說的過去。

中國鐵塔會計核算支撐

中國鐵塔由總部和31個省級分公司、381個地市分公司組成,但各省、地市公司經營模式基本相同,同質性較強。基於這種管理特點,中國鐵塔構建了扁平化和集中化的一級架構管理體製,實行製度、規範、流程自上而下一體化管理。通過標準化、統一化的“互聯網+N”運營平台,實現數據在業務、財務係統間高效、準確的傳輸,形成信息化係統垂直穿透。這有助於形成透明、高效、固化的流程和作業體係,這也是實現業務係統驅動財務處理自動化的關鍵。

公司總部和省、市分公司通過統一的管理平台,讓所有的資產資源實現數據化、IT化。實現管理資源共享、硬件資源共享、數據資源共享。應用係統采用雲計算方式部署,實現快速支撐及擴容,節約成本。數據資源共享是通過公共數據庫實現各係統數據源的統一,實現一點修改、全網更新。在一級架構互聯網管理模式下,公司實行小總部大生產,組織架構高度扁平化,總部人員僅100 人左右,絕大多數人員配置在業務一線,形成了集約、高效的運營架構

鐵塔公司賬務處理

收到租金計入的會計科目為其他業務收入。

租金的會計分錄:

收到租金

借:庫存現金/銀行存款

貸:其他業務收入

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