算命創業計劃書(創業業計劃書)

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算命創業計劃書

你肯定不適合做生意,因為有人說,有人說你這輩子不適合,於是你就產生懷疑,你真的思考了嗎?他(她)為什麽這麽說。可能你骨子裏不認為自己合適吧,隻是借他人之口說自己的心裏話罷了。

創業業計劃書

一、綱要或概要

明確提出創業想法,吸引投資者眼球和注意力。要說明你的想法是一個好的想法,會為客戶創造價值或帶來價值增值的想法,是一個值得去實施(不是嚐試)的想法。

闡明創業者將做什麽事,應當較為詳細地闡述創業規劃。

包括下列內容:創業情況介紹;主要產品、技術或服務;市場概貌;營銷策略;團隊情況;資金需求情況等。

介紹創業團隊時,首先要說明創業思路,新思想的形成過程,目標及發展戰略。

介紹創業者本人的背景、經曆、經驗和特長等。創業者的素質對創業結果起著關鍵作用。創業者應盡量突出優點並表示自己有強烈的進取精神,經投資者留下良好的印象。

在計劃概要中,創業者必須回答下列問題:產品、技術或服務的內容;市場在哪裏;顧問群體有哪些;顧客有哪些需求;合夥人是誰。

還要說明自身與眾不同之處,及獲得成功的市場因素。

記住:概要簡明扼要,生動易懂。不要展開描述,隻需建立一個基本的框架即可。所需篇幅1-2頁足矣。

二、創業想法

想法,是創業計劃書中最重要的部分。

?明確闡述你的產品或者服務項目是什麽?這個產品或者服務是否有價值?

記住:這部分沒有必要具體地提出產品名稱或者服務的項目名稱,但需要提出怎樣生產或提供這種服務。

必要時,可用對比的方法進行描述。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產品或服務進行比較說明。

三、市場和行業分析

創業涉及的行業是壟斷的還是開放的?

創業想法在市場上是否有效?

創業市場發展有多快?

創業行業的前景如何?

創業行業是集中的還是分散的市場?

創業的目標市場在哪裏?

創業的具體目標客戶群體有哪些?

創業的主要目標客戶群體是哪些?

準備先從哪個行業入手?

你創業的優勢和劣勢分別是什麽?

四、市場營銷策略

?創業者開發新產品或向新市場擴展時,必須要對市場進行調查、分析和預測,最後作出判斷。

?市場預測,首先要進行市場需求預測:包括市場是否有此需求;市場總規模有多大;發展前景如何;影響需求的因素有哪些。

?其次,市場預測還包括對市場競爭格局進行分析:主要競爭者有哪些;市場競爭狀況如何;是否存在政策壁壘;是否存在有利於創業者產品或服務市場間空等。

五、籌資分析

創業需要多少資金?

資金的使用方向在哪裏(不需具體)?

資金的用途結構有哪些(應當具體)?

什麽時候用錢?

六、困難和應對策略

任何創業者在創業過程中都會遇到困難。隻是困難的類別、大小和影響不同而已。

任何創業者都應當有直麵困難的心理準備,樹立“必須”克服困難的信心。

要根據調查分析得出的結論,製定不同的對策措施。

製定對策措施時,要盡可能地考慮全麵,將各種可能的措施都考慮進去。同時,還應留有餘地。準備多套應對方案

創業計劃書完整

1、事業描述。

必須描述所要進入的行業、產品(或服務)及主要客戶範圍、所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業所選用的公司形態、營業時間長短等。

2、產品/服務。

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

3、市場預測。

應包括以下內容:需求進行預測;市場預測市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位等。

4、製造計劃。

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控製和質量改進計劃。

5、競爭分析。

下列三種時候尤其要做競爭分析:要創業或進入一個新市場時;當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;隨時隨地做競爭分析。

6、管理。

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裏麵每個環節都很重要。

7、營銷策略。

應包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;促銷計劃和廣告策略;價格決策。

8、財務需求與運用。

財務規劃一般要包括以下內容:企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控製;損益表反映的是企業盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可用資產負債表中的數據衡量企業的經營狀況。

9、風險管理。

需要有一定的風險管理:公司在市場、競爭和技術方麵需麵臨的基本的風險;風險防範措施;(公司獲得附加機會可能;現有資本基礎的擴展;計劃表現的預估設定。

10、成長與發展。

在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃:下一步要怎麽樣,三年後要怎麽樣,五年以後要怎麽樣,這個計劃是要能永續經營的,所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

創業計劃書(完整版)

創業計劃書包括哪些內容

通常,創業計劃書一般分為以下部分:

1、事業描述

必須描述所要進入的行業、產品(或服務)及主要客戶範圍、所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業所選用的公司形態、營業時間長短等。

2、產品/服務

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

3、市場預測

應包括以下內容:需求進行預測;市場預測市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位等。

4、製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控製和質量改進計劃。

5、競爭分析

下列三種時候尤其要做競爭分析:要創業或進入一個新市場時;當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;隨時隨地做競爭分析。

6、管理

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裏麵每個環節都很重要。

7、營銷策略

應包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;促銷計劃和廣告策略;價格決策。

8、財務需求與運用

財務規劃一般要包括以下內容:企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控製;損益表反映的是企業盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可用資產負債表中的數據衡量企業的經營狀況。

9、風險管理

需要有一定的風險管理:公司在市場、競爭和技術方麵需麵臨的基本的風險;風險防範措施;(公司獲得附加機會可能;現有資本基礎的擴展;計劃表現的預估設定。

10、成長與發展

在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃:下一步要怎麽樣,三年後要怎麽樣,五年以後要怎麽樣,這個計劃是要能永續經營的,所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

擴展資料:

編寫創業計劃書的基本要求:

1、產品和服務具有獨特性

體現企業的優勢在技術、品牌、成本等方麵,而這些優勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一。

2、商業模式和贏利模式可行

商業模式是如何生產商品,如何提供服務和市場策劃等,贏利模式是如何賺錢

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可以複製一些文案,然後進行修改。

《創業計劃書》

創業計劃書,個人做的工作,那就是創業開公司,開企業,做大企業,發展企業,你做的工作就是關乎於你開什麽樣的企業,比如說是食品的包裝的,還是衣服方麵的,如果說是食品方麵的話,你就要需要做市場考察的工作,做實地調研的工作,做數據的分析的工作,做人才銷售的工作

創業計劃書多少錢

一句話說明白價值主張,就是客戶選擇一家公司而放棄另外一家的原因。價值主張講述的是為某一特定群體提供能為其創造價值的產品或服務。價值主張可以是創新性的。比如脫胎於傳統出租車服務的滴滴打車。也可以是與既有的產品或服務相似,但增添了新的特點和屬性。

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朋友,你好,很高興能夠參與你的問答。廢話不多說,下麵直入主題。

首先,我需要闡明自己的觀點,創業成功不是一個詞,而是兩個詞,一動詞,一名詞,動詞創業,名詞成功。為什麽這樣講,還請你認真思考。以下是我的觀點。

1.創業,何為創業?簡而言之就是要身心結合,努力去做好一件可以賺到錢或者是對你很有幫助的一件事,可以稱之為創業。

為什麽要說創業是動詞?看到這裏相信已經有朋友知道了為什麽,沒錯,上麵我說到,創業是要身心結合努力去做好一件對你很有益的事情。當然,身心結合去睡一個好覺也不例外,在夢中做成一件大事情,當上CEO,迎娶白富美…… 啊呸,夢醒之後現實會狠狠地給你一巴掌,然後告訴你:滾出去給我賺錢養家糊口!所以,創業就是要你身心都動起來,不隻是要用心考慮好創業方向,還要你人動起來,去考察項目的發展情況,故稱之為動詞。

2.成功,何謂成功?我認為隻要達到你的預期值就可以稱之為成功,但是隻要選擇創業的人,野心或者更直白的說欲望,不可能隻滿足於當下,你會有更遠大的目標和夢想出現,這也就會引發更多的挑戰和隱患一係列的不確定因素出現。這也就說明了,選擇創業之後,成功和目標是直接關係,等同於與虎同行,更加要謹慎。

為什麽說成功是名詞?很簡單,創業的成功與失敗,不管你是否願意讓周圍的人和親戚朋友知道,最終他們還是會知道的,並且稱你為正麵教材Success或者反麵案例Alsoran。故稱之為名詞。

想要創業取得成功並非一朝一夕之事,為之要付出的心血和留下的汗水也是無法想象的。更沒有所謂的秘訣,隻有堅持不懈的努力加上高瞻遠矚的目光和緊緊抓住你遇到的種種機遇、還要有一顆持之以恒的心才能助你成功。

囉嗦一句,如果想要靠秘訣取得成功,也很容易,下輩子投胎時選擇用盡你所有的運氣去找一個富貴家庭!就這麽簡單。

最後祝所有的創業者在各自所處的領域內發光發熱,成為終極小太陽,累死後羿。

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